Oct 20, 2020

Pentingnya Menjaga Komitmen Bagi Seorang Pemimpin

 


Klip "i miss you, i am sorry" di atas mewakili perasaan SettiaBlog saat ini. Maaf, untuk yang jauh di sana, tidak bisa berkomunikasi beberapa minggu ini. Handphone SettiaBlog agak bermasalah. Dan maaf bagi yang kebetulan baca blognya Settia, beberapa bahasan terakhir ada beberapa kalimat yang ketikannya blepotan, ya itu tadi, handphone SettiaBlog yang biasa di pakai mengedit agak bermasalah. Karena tidak semua handphone bisa di pakai untuk mengedit, editan SettiaBlog di postingan harus menggunakan HTML 5. Dari awal SettiaBlog sudah berkomitmen, menggarap SettiaBlog menggunakan handphone, tidak bole h pakai laptop, itu komitmen SettiaBlog. Dari mulai mengedit template, postingan, video dan gambar harus pakai handphone.



Bicara soal komitmen, apalagi seorang leader itu sangat penting. Komitmen dalam kepemimpinan merupakan faktor penting yang menguatkan Anda sebagai seorang pemimpin dalam menjalankan tanggung jawab yang Anda emban. Komitmen berkaitan erat dengan dedikasi. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus mempertahankan dedikasi dan komitmen teguh kepada perusahaan. Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda dituntut untuk memiliki komitmen. Komitmen sesungguhnya adalah untuk memotivasi dan menunjukkan kepada staff Anda bahwa Anda memiliki keyakinan. Seperti yang dinyatakan dalam Hukum Kepercayaan, orang percaya kepada pemimpinnya dahulu baru kepada impiannya.

Sebagai seorang pemimpin, Anda akan menghadapi berbagai hambatan dan juga perlawanan. Suatu hari nanti, jika Anda saat ini belum merasakan hambatan, komitmen Anda akan menjadi satu-satunya hal yang memotivasi Anda untuk terus maju. Tidak peduli berapa kali Anda terjatuh, Anda akan bangkit kembali dan terus maju untuk meneruskan keyakinan Anda. Beberapa tips berikut bisa dilakukan untuk meningkatkan komitmen Anda:

Perjelas tujuan Anda

Jika staff Anda tidak tahu arah sebenarnya maka sangat mustahil bagi mereka untuk dapat bekerja sama menuju tujuan yang sama dengan Anda. Tuliskan semuanya dan pertimbangkan apakah hal-hal tersebut sesuai dengan idealisme Anda.

Ukurlah komitmen yang Anda miliki

Luangkanlah beberapa jam untuk menghitung bagaimana Anda menghabiskan waktu dan untuk apa saja Anda membelanjakan penghasilan Anda. Berapa banyak waktu yang Anda miliki untuk keluarga, bekerja, bersosialisasi, dan diri Anda sendiri. Hasilnya adalah ukuran dari komitmen Anda dan mungkin Anda akan terkejut dengan hasilnya.

Bantu staff Anda untuk maju

Memberi kepercayaan kepada bawahan Anda untuk menunjukkan kemampuannya adalah suatu keberanian Anda mengambil resiko. Beri keyakinan pada diri Anda bahwa staff tersebut mampu menjalankan tugas yang didelegasikan kepadanya.

Umumkan gagasan Anda

Mungkin dengan cara ini Anda akan lebih berkomitmen untuk menindaklanjuti projek-projek yang telah Anda buat sebelumnya.

Bersaing dengan diri Anda sendiri

Jika Anda tidak berani untuk bersaing dengan kemampuan Anda sendiri, suatu saat akan ada seseorang yang juga memiliki kemampuan seperti Anda. Anda akan berhadapan dengannya lalu Anda akan mengalami kekalahan. Tingkatkan standar mutu kemampuan yang Anda miliki setiap saat.

Remember! Ketika komitmen dan pekerjaan Anda menjadi satu, Anda akan mencapai semua yang Anda inginkan yaitu kualitas pemimpin sejati.

No comments:

Post a Comment